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Ressource Mitarbeiter - lebensphasenoriente und generationsübergreifende Mitarbeiterentwicklung

 

Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels,  dem Fachkräftemangel und der steigenden Anzahl psychischer Erkrankungen suchen Arbeitgeber Lösungen um Mitarbeiter im Unternehmen zu halten zu fördern und zu finden.

Lebensphasenorientierte  Personalentwicklung bedeutet Konzepte für Mitarbeiter zu entwickeln um diese an Wendepunkten und in besonderen Situationen zu begleiten und zu unterstützen.

Wendepunkte sind für Unternehmen, eine Chance , Fach- und Führungskräfte an das Unternehmen zu binden und Wertschätzung sichtbar zu machen.

Berufliche Wendepunkte vor- und nachbereiten
hierfür können nachhaltige Konzepte viel zum Erfolg beitragen

• Übergang Ausbildung / Beruf
• Andere Abteilung / Aufgaben
• Abteilungs- oder Teamleitung
• Sonderaufgaben
  
  

Private Wendepunkte nutzen
in dieser Zeit erwirbt die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter Kompetenzen, die auch am Arbeitsplatz eingesetzt werden können.

• Familienzeit
• Pflege von Kindern und Angehörigen
• Eigene Krankheit
  
  

Besondere Situationen wertschätzend gestalten
Zeit für Austausch und Klärung macht sich langfristig bezahlt

• Onboarding
• Neuer Kollege / Führungskraft
• Mehrbelastung durch Krankheit von Kollegen

Fach- und Führungskräfte wollen nicht nur als Arbeitskraft, sondern auch als Mensch wertgeschätzt werden. Sie wünschen sich eine Arbeit, die sie fordert, bei der sie sich weiterentwickeln können und sie wünschen sich zunehmend ein familienfreundliches Umfeld.

 

Themen für Vorträge, Konzepte, Workshops und Seminare

im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung BGF und des betrieblichen Eingliederungs-managements BEM für und mit Arbeitgebern, Personalentwicklern, Führungskräften und Ausbildern

 

• Schatzsuche in schlechten Bewerbungsunterlagen - neuer Blick auf Bewerber und deren Kompetenzen
  Workshop für Personaler in Zeiten des Fachkräftemangels

• Ausbildung auf dem Prüfstand - anders/neu denken
  Impulse für die Ausbildung, um junge Menschen für die Ausbildung im Unternehmen zu gewinnen und im Anschluss auch zu halten

• Wie sag ich‘ meinem Mitarbeiter  - Mitarbeitergespräche wertschätzend gestalten
  Kompetenzorientierte Kommunikation: Stärken hören, sehen und kommunizieren

• Man sieht sich immer zweimal – Trennung gestalten
  Kündigungen müssen manchmal sein, doch wie kann dieser Prozess wertschätzend gestaltet werden?

 

Lebensphasenorientierte Angebote für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Bestehende Beziehungen stärken, um Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und als Arbeitgeber attraktiv zu sein. 

• Standortbestimmung in der beruflichen Lebensmitte
  Wertschätzung für langjährige Mitarbeiter - was brauchen sie um bis zur Rente arbeiten zu können?
  Anmerkung: 
  Nebeneffekt war bisher in jedem Seminar, dass sich hieraus konkrete neue PE-Angebote ergeben.

• Comeback nach der Elternzeit
  Den Wiedereinstieg bewusst gestalten

• Vom Azubi zum Mitarbeiter

• Bewerbung in der Ausbildung

• Interne Bewerbung für Angestellte im Unternehmen
  Um Wissen im Unternehmen zu halten

• Zeigen Sie den Schatz, der in Ihrem Unternehmen steckt - mit Mitarbeiterprofilen bei Ausschreibungen punkten

 

Gerne entwickle ich ein individuelles Angebot für Sie.

 

Ich freue mich auf Ihre Anfrage unter 07144 86008007144 860080  oder über das Kontaktformular

 

Sabine Abbenseth, Personalentwicklerin und Coach in Marbach am Neckar, Landkreis Ludwigsburg, in Baden-Württemberg, in der Mitte zwischen Stuttgart, Heilbronn, Waiblingen, Backnang, Winnenden, Bietigheim-Bissingen, Vaihingen